三度影响力原则是指通过身边的人、身边的人的身边的人，来影响他人或团体。在塑造和维护积极的组织文化和价值观方面，可以运用三度影响力原则来达到预期的效果。
首先，通过领导者的示范作用，领导者是组织文化和价值观的重要传播者和塑造者。他们的行为和言行举止会影响到身边的人，进而影响到更广泛的员工群体。因此，领导者需要做出积极的示范，践行组织价值观和文化，成为员工学习的榜样。
其次，通过培训和教育来影响身边的人，组织可以开展各种形式的培训和教育活动，通过传授知识、分享经验和案例分析等方式，影响员工的思想观念和行为习惯，从而塑造他们的组织文化和价值观。
最后，通过建立良好的团队氛围和文化环境，来影响身边的人的身边的人。组织可以营造一种积极向上、合作共赢的团队氛围，让员工在这样的环境中相互影响和激励，形成良好的组织文化和共同的价值观。
在实际操作中，可以通过设立激励机制来鼓励员工践行积极的组织文化和价值观，建立员工反馈机制，及时发现问题并加以解决，以此来不断完善和维护组织文化和价值观。另外，可以通过具体的案例来说明成功或失败的经验，增强员工对组织文化和价值观的认同感和信任度。
综上所述，通过三度影响力原则，可以有效地塑造和维护积极的组织文化和价值观，从而提升组织的凝聚力和竞争力。