提高部门职责和权限的执行效率和效果，需要从以下几个方面入手：
1.明确职责和权限范围：首先需要明确部门的职责和权限范围，避免职责不清、权限不明的情况发生，同时也要保证职责和权限的合理性和合法性。
2.制定详细的工作流程：在明确职责和权限的基础上，制定详细的工作流程，明确每个环节的责任和权限，确保工作流程的畅通和高效。
3.建立绩效考核机制：建立科学、合理的绩效考核机制，通过对工作绩效的量化评估，激励和约束员工，促进员工积极性和主动性。
4.加强沟通和协调：部门之间的沟通和协调是提高执行效率和效果的关键因素之一，要建立良好的沟通机制，保证信息畅通，协调各部门工作，避免出现协调不当的情况。
5.建立风险防控机制：在实际工作中，可能会出现各种风险和问题，因此需要建立科学、有效的风险防控机制，及时发现和解决问题，确保工作顺利进行。
总之，提高部门职责和权限的执行效率和效果，需要在职责和权限明确、工作流程规范、绩效考核、沟通协调和风险防控等方面下功夫，不断完善和优化管理体系。