制定部门职责的执行计划和时间表需要考虑以下几个方面：
1.明确部门职责和目标：首先需要明确部门的职责和目标，这是制定执行计划和时间表的基础。职责和目标要清晰、具体、可衡量和可操作。
2.确定关键任务和优先级：在明确部门职责和目标的基础上，需要确定关键任务和优先级。关键任务是实现部门目标的关键步骤，需要优先完成。优先级的确定需要考虑任务的重要性、紧急程度和可行性。
3.分解任务和制定时间表：将关键任务分解成具体的行动步骤，并制定时间表。时间表需要考虑任务的工作量、人力资源、技术条件和时间限制等因素，尽可能地合理安排时间，确保任务的完成。
4.制定执行计划和监督机制：根据任务和时间表制定执行计划，并建立有效的监督机制。执行计划需要明确任务的实施方式、所需资源和时间安排等，监督机制需要通过定期检查和沟通，确保计划的实施效果。
5.适时调整计划：在实施计划的过程中，需要根据实际情况适时调整计划。调整计划需要考虑任务的重要性、影响和可行性等因素，确保调整后的计划能够更好地实现部门目标。
关键字：部门职责、执行计划、时间表、关键任务、优先级、监督机制、调整计划。