三度影响力原则是由心理学家Kurt Lewin提出的，它指的是通过个人、团队和组织三个层面的影响力来实现变革和影响。在团队的协作和合作能力方面，三度影响力原则可以发挥重要作用。
首先，在个人层面，领导者可以通过榜样力量对团队成员进行影响。他们可以展现出积极向上的工作态度和高效的工作方式，激励团队成员效仿。同时，领导者也可以通过个人魅力和人格魅力来影响团队成员，建立起良好的信任关系，使团队成员更愿意与其合作。
其次，在团队层面，领导者可以通过团队建设和团队文化的塑造来影响团队的协作和合作能力。通过建立团队共同的目标和愿景，激发团队成员的凝聚力和归属感，从而促进团队成员之间的协作和合作。同时，领导者也可以通过制定明确的团队规范和价值观来引导团队成员的行为，促进团队的协作。
最后，在组织层面，领导者可以通过组织结构和文化的调整来影响团队的协作和合作能力。建立扁平化的组织结构和开放式的沟通渠道，可以促进团队成员之间的信息流通，增强协作效率。同时，营造积极向上的组织文化和价值观，也能够激励团队成员为组织的整体利益而努力合作。
总之，三度影响力原则可以在个人、团队和组织三个层面发挥作用，通过领导者的影响力来促进团队的协作和合作能力，实现团队绩效的提升。