工作流程规划中确实需要平衡效率和质量的要求，因为如果过于追求效率，可能会忽略质量问题，而如果过于注重质量，可能会影响效率。以下是一些方法可以帮助平衡两者要求：
制定明确的流程：制定一个明确的工作流程可以确保每个步骤都得到适当的时间和注意力，从而确保工作的质量。同时，流程也应该被设计为尽可能高效，以确保任务可以在预定时间内完成。
分配任务：分配任务时，应该考虑每个人的技能和经验，以确保每个任务都能得到专业的处理。这将有助于提高工作质量，并确保任务能够在预定时间内完成。
优先级管理：确定任务的优先级可以确保最重要的任务得到首要处理，从而确保工作的质量。同时，优先级管理也有助于确保每个任务都能在预定时间内完成。
使用技术：使用适当的技术可以帮助提高工作效率和质量。例如，使用自动化工具可以减少手动操作，从而提高效率和减少错误。
反馈和改进：收集反馈并根据反馈进行改进可以帮助优化工作流程，提高效率和质量。例如，可以收集客户反馈并根据反馈进行改进，以确保客户满意度。
总之，平衡效率和质量的关键在于制定清晰的流程并确保每个任务都得到适当的处理和时间。同时，使用适当的技术和反馈机制也有助于提高工作效率和质量。