部门职责的执行需要管理者具备以下几个方面的管理技能：
1.沟通能力：作为管理者，需要与不同部门、不同层级的员工进行沟通，协调各方面的工作，达成共识，并及时解决问题。
2.领导能力：管理者需要有明确的目标、愿景和计划，能够带领团队向目标不断前进，并为员工制定明确的职责。
3.组织能力：管理者需要对部门内的工作进行有效规划和组织，确保各项任务按时完成。
4.决策能力：管理者需要在复杂的环境下做出明智的决策，并及时调整和优化部门工作。
5.人际关系管理能力：管理者需要处理好部门内部员工之间的关系，建立良好的团队氛围，激发员工的工作热情。
总之，管理者需要具备多方面的管理技能，才能够有效地管理部门，并推动组织不断发展。