部门职责的确定应该基于以下因素：
公司的战略目标：部门职责应该与公司的战略目标相一致。部门的职责和任务应该为公司的长期目标服务，从而确保公司的整体利益最大化。
公司的组织结构：部门职责的确定应该考虑公司的组织结构和职能划分。不同的部门应该负责不同的职能，确保公司的运营效率和协作效果。
市场竞争情况：部门职责应该考虑市场竞争情况。部门的职责应该能够满足市场需求，确保公司的竞争力。
行业趋势：部门职责应该考虑行业趋势。随着行业的发展和变化，部门的职责和任务也应该相应地调整，以适应市场需求。
员工能力和素质：部门职责的确定也应该考虑员工的能力和素质。部门的任务应该与员工的能力和素质相匹配，以提高工作效率和质量。
总之，部门职责的确定应该综合考虑公司的战略目标、组织结构、市场竞争情况、行业趋势和员工能力和素质等因素，确保公司的长期发展和利益最大化。
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