三度影响力原则是指员工之间的相互影响，不仅仅局限于直接的上下级关系，也包括同事之间的相互影响。这个原则可以对组织文化产生深远的影响。
首先，三度影响力原则促进了良好的团队合作。员工之间的相互影响会形成一种潜移默化的合作氛围。当员工之间形成良好的互动，相互之间的信任和支持会增加，团队的凝聚力和协作能力也会得到加强。
其次，三度影响力原则影响了组织的信息传递和沟通效率。员工之间的相互影响可以促进信息的快速传递和共享，有利于组织内部信息的畅通，减少信息传递的阻碍和失真，提高组织内部沟通的效率。
另外，三度影响力原则也对组织的文化建设产生了积极的影响。通过员工之间的相互影响，可以形成一种积极向上的文化氛围，激发员工的工作激情和创造力，有利于形成一种以积极向上、开放包容为特征的组织文化。
要加强三度影响力原则对组织文化的影响，可以采取以下几点措施：
加强团队建设，培养团队意识和合作精神，促进员工之间的良好互动和相互影响。建立畅通的信息传递渠道，鼓励员工之间开放交流，促进信息的共享和传递。倡导积极向上的工作态度和文化氛围，通过表扬和激励来促进员工之间的积极影响。总之，三度影响力原则对组织文化有着深远的影响，通过加强员工之间的相互影响，可以促进团队合作、信息传递和文化建设，提升组织的整体绩效和竞争力。