确保部门职责的高效履行需要管理者在以下几个方面做好：
1.明确部门职责：首先需要明确部门的职责，确保每个人都清楚自己的职责范围和工作目标。这样可以避免重复劳动和工作失误，提高工作效率。
2.建立绩效评估体系：建立科学的绩效评估体系，以结果为导向，对员工的工作进行量化评估。通过对绩效的评估，可以激励员工的积极性和工作热情，提高工作效率。
3.培养团队协作精神：建立和谐的工作氛围，鼓励员工之间相互合作，共同完成部门的工作目标。培养团队协作精神，可以提高团队的凝聚力和工作效率。
4.持续改进工作流程：管理者需要时刻关注部门的工作流程，不断优化和改进工作流程，提高工作效率和质量。
5.加强沟通协调：加强与其他部门之间的沟通和协调，避免信息不畅通和工作重复。建立沟通机制，及时解决问题，提高工作效率。
以上是确保部门职责高效履行的几个方面，管理者需要综合考虑，做好各个方面的工作，才能确保部门的高效运转。
来源：《企业管理》2018年第10期