部门职责的执行需要制定合适的关键绩效指标来衡量其绩效表现。以下是一些常见的关键绩效指标：
1.生产效率：衡量生产过程的效率，包括生产周期、生产成本、生产质量等因素。
2.销售额：衡量销售部门的业绩表现，包括销售额、销售利润、客户满意度等因素。
3.客户服务水平：衡量客户服务部门的表现，包括客户满意度、客户投诉率、客户服务响应速度等因素。
4.员工绩效：衡量员工表现，包括员工满意度、员工流失率、员工培训率等因素。
5.财务绩效：衡量企业的财务表现，包括资产回报率、净利润率、财务稳定性等因素。
制定关键绩效指标的关键在于确保指标与部门的职责和业务目标相符，并且指标可以量化和可衡量。此外，指标应该具有可操作性和可追踪性，以便部门可以根据实际情况进行调整和改进。