对于企业管理者而言，确保各部门的职责和权限不重叠是一个非常重要的问题。以下是一些可行的方法：
1.明确部门职责和权限：在企业内部，需要明确各个部门的职责和权限，避免在工作中产生混淆。可以通过制定和完善岗位职责及权限实现。
2.建立协同机制：在部门之间建立协同机制，明确各自的职责和权限，避免在工作中产生冲突。可以通过定期召开部门负责人会议，协调各部门的工作进度和任务完成情况，避免重复和遗漏。
3.优化工作流程：建立和完善工作流程，明确各个环节的职责和权限，避免工作重叠和混淆。可以通过优化工作流程，减少工作环节，提高工作效率，避免出现问题。
4.加强培训和沟通：在企业内部加强培训和沟通，提高员工的职业素养和工作能力，增强员工的意识和责任心，避免出现职责和权限重叠的情况。
总之，确保各部门的职责和权限不重叠是一个系统性的问题，需要企业管理者全面考虑，采取综合措施，才能达到预期效果。
来源：黄伟明、潘玉春.企业职责与权限的界定与管理[J].科技管理研究,2017(13):30-32.