部门职责的绩效评估和奖惩机制是企业管理中的重要环节，它可以激励员工积极主动地工作，提高工作效率和绩效。下面是一些具体的建议：
1.明确职责和目标：部门的职责和目标应该明确清晰，员工要清楚自己的工作职责和目标，这样才能更好地完成工作任务。同时，部门的目标应该与企业整体目标相一致，这样才能更好地实现企业的长远发展。
2.建立绩效评估体系：建立合理的绩效评估体系，从员工的工作质量、工作效率、团队合作等多个方面考核员工绩效。评估结果应该是客观、公正和可衡量的，同时应该和员工的薪酬挂钩。
3.实行激励机制：激励机制可以鼓励员工努力工作，提高工作效率和绩效。激励可以采取多种方式，如晋升、加薪、奖金、股票期权等，同时要根据员工的不同特点和成就进行不同的激励。
4.实行惩罚机制：惩罚机制可以促使员工遵守企业规章制度，规范员工行为。惩罚应该具有威慑力，同时也要考虑员工的合理权益，不能过于严厉。
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