确定工作活动的优先级是工作流程规划中非常重要的一步，它可以帮助管理者更好地安排时间和资源，提高工作效率。以下是一些确定工作活动优先级的方法：
WBS（工作分解结构）：WBS是将一个项目分解成一系列可管理和控制的任务的过程。在WBS中，每个任务都有一个编号和名称，可以根据任务的优先级进行排序。
时间管理矩阵：时间管理矩阵是一种根据紧急性和重要性来确定任务优先级的方法。将任务分为四个象限：紧急且重要、紧急但不重要、重要但不紧急、不重要也不紧急。根据每个任务所处的象限来确定其优先级。
项目里程碑：里程碑是项目中的关键事件或任务，它们代表着项目的重要进展。确定里程碑后，可以根据里程碑来确定任务的优先级。
专家意见：有时候，确定任务优先级需要借鉴专家的意见。可以邀请相关领域的专家来评估任务的优先级，以便更好地确定任务的优先级。
综上所述，确定工作活动的优先级需要综合考虑多种因素，如项目截止日期、资源可用性、任务间的依赖关系等，选择合适的方法来确定优先级，以确保项目的顺利进行。