在建立现金清查制度时，管理者需要注意以下几点来识别和防范潜在的风险：
确立清查流程：明确现金清查的时间、地点、频率和责任人，确保每一步都有相应的记录和监督，防止漏洞。
强调内部控制：建立严格的内部控制机制，包括双人制、审批制度、资金流向监控等，确保每一笔现金流动都经过合理审批和记录。
实施随机检查：不定期对现金清查进行随机检查，可以有效发现制度执行中的问题和漏洞，提高清查制度的执行力度。
加强员工培训：定期对员工进行现金管理培训，强调规范操作流程和风险意识，提高员工对现金清查制度的执行力度。
使用科技手段：引入现代科技手段如现金清点机、监控摄像头等设备，提高清查效率和准确性，减少人为操作风险。
案例分析：某公司在实施现金清查制度后，发现部分员工利用漏洞私吞现金，经过加强内部控制和随机检查发现问题，及时进行处理和调整制度，最终成功避免了进一步的损失。
综上所述，建立现金清查制度需要综合考虑流程、内部控制、培训、监督等方面，灵活运用不同手段来识别和防范潜在的风险，确保现金管理工作的安全和高效进行。···