预算执行过程中，成本的控制和效率的提高是管理者需要关注的重要问题。以下是几点建议：
制定详细的预算计划。预算计划应该尽可能详细地列出每一项支出和收入，并根据历史数据和市场情况进行合理预测。这样可以更好地掌握预算执行的状态，及时发现异常情况，及时采取措施进行调整。
加强成本管控。对于每一项支出，都要进行详细的核算和分析，找出其中的浪费和冗余部分，及时削减。在采购和生产环节中，可以通过与供应商谈判、优化生产流程等方式降低成本。
提高效率。在人力资源管理方面，可以加强员工培训和激励，提高员工的工作效率和质量。在生产流程中，可以通过优化工艺和设备更新等方式提高生产效率。
制定激励措施。对于预算执行中表现优秀的员工和团队，可以采用奖励、晋升等方式进行激励，以鼓励他们继续保持良好的表现。
总之，要想有效控制成本和提高效率，需要在预算制定、成本管控、效率提升、激励措施等方面进行全面考虑和实施。
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