协调不同部门的预算执行计划是一个复杂的过程，需要有详细的沟通和计划。以下是一些建议：
1.明确目标和优先级：在制定预算执行计划之前，需要明确公司的目标和优先级。这将有助于各个部门了解公司的重点领域和目标，从而协调其预算计划。
2.沟通和协商：各个部门应该定期沟通，以便了解彼此的预算计划和需求。在协调过程中，可能会出现一些冲突，需要进行协商和讨论，以找到最佳解决方案。
3.制定详细的预算计划：每个部门应该制定详细的预算计划，包括预算金额、用途、时间表和责任人等。这将有助于其他部门了解其需求和计划，并协调整个预算执行计划。
4.监控和评估：一旦预算执行计划开始实施，各个部门应该定期监控和评估其进展情况。这将有助于发现并解决问题，确保整个预算执行计划按照计划进行。
关键字：预算执行计划、协调、沟通、监控、评估
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