通信网络化如何影响组织内部的文化和价值观？

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通信网络化对组织内部文化和价值观的影响是多方面的。首先，通信网络化可以打破传统的组织层级结构，促进信息的自由流动和员工之间的沟通。这有助于打破组织内部的信息壁垒，促进员工之间的合作和协作，从而促进组织文化的开放和包容。其次，通信网络化也会改变组织内部的决策方式和权力结构。信息的快速传播和获取使得组织内部的决策更加民主化和透明化，降低了权力集中的可能性，从而对组织内部的文化和价值观产生影响。此外，通信网络化也会对组织内部的沟通方式和工作方式产生影响，倡导更加灵活的工作方式和交流方式，从而影响组织内部的文化氛围。

为了应对通信网络化对组织文化和价值观的影响，管理者可以采取以下措施。首先，建立开放包容的沟通氛围，鼓励员工之间的交流和合作，促进信息的共享和传播。其次，建立透明民主的决策机制，让员工参与决策过程，增强组织内部的公平和公正。最后，注重培养员工的网络化沟通和协作能力，培养员工适应通信网络化环境的能力和意识。

例如，某公司推行了内部社交平台，员工可以在上面自由交流和分享信息，这促进了员工之间的交流和合作，打破了原有的信息壁垒，提升了组织内部的开放和包容文化。同时，公司也建立了民主化的决策机制，员工可以通过平台参与讨论和投票，对一些重要决策产生影响，增强了员工对组织的归属感和认同感。