随着技术和创新的不断发展，预算执行面临着巨大的挑战。在应对技术和创新进步的同时，管理者需要根据实际情况采取以下措施：
按照预算编制的原则和方法，适时调整预算。管理者需要不断监控行业和市场变化，及时调整预算，以应对技术和创新带来的变革。例如，当新技术应用于生产流程中时，管理者需要重新评估生产成本和工作效率，并适时修改预算。
增加研发投入以应对创新。为了应对创新，企业需要加大研发投入，不断推出新产品和服务。管理者需要在预算中增加研发经费，并根据实际情况进行调整。
建立预算执行监控机制。管理者需要建立预算执行监控机制，及时发现和解决预算执行中出现的问题。例如，当技术和创新带来的变化导致预算执行超出预期时，管理者需要及时调整预算执行，避免出现经济问题。
加强成本控制。技术和创新的进步可能导致成本上升，管理者需要加强成本控制，降低企业成本，提高企业竞争力。
总之，预算执行需要根据技术和创新的进步不断进行调整和优化，以保证企业运作的顺利和发展。
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