通信网络化对管理者的领导风格和管理方法产生了深远的影响。首先，通信网络化使得信息传递更加快捷和便利，管理者可以更及时地获取和传递信息，这要求管理者更加注重沟通和协调能力。其次，通信网络化使得组织结构更加扁平化，信息更容易被共享，管理者需要更加注重团队合作和协调。此外，通信网络化也使得管理者需要更加注重员工的技术培训和能力提升，以适应信息化管理的需要。最后，通信网络化也对管理者的决策提出了更高的要求，需要管理者更加注重数据分析和信息处理能力，以便做出更科学的决策。
管理者可以通过加强沟通技巧的培训，建立跨部门的协作机制，注重员工的技术培训和能力提升，以及加强数据分析和信息处理能力的培训来应对通信网络化带来的挑战。
举个例子，某公司实施了信息化管理系统，管理者通过加强团队沟通和协作机制，培训员工运用新系统的技能，以及加强数据分析能力的培训，使得公司的管理水平得到了显著提升，业绩也得到了明显的改善。
Copyright © 2019- hids.cn 版权所有 赣ICP备2024042780号-1
违法及侵权请联系：TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务