如果预算执行出现偏差，应该如何调整？

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预算执行偏差是管理者在预算编制和执行过程中经常遇到的问题。预算执行偏差包括预算收入和支出的实际数值与预算数值之间的差异。当预算执行出现偏差时，管理者应该采取以下措施进行调整：

分析偏差原因：首先应该分析预算执行偏差的原因，查找问题所在。可以从预算编制、执行、监控等方面入手，找出预算执行偏差的根本原因。

调整预算计划：根据偏差原因，对预算计划进行调整。如果是支出偏差，可以考虑削减不必要的开支，调整预算计划。如果是收入偏差，则可以考虑增加销售力度、扩大市场份额等方式来增加收入。

优化预算执行控制：加强预算执行控制，优化预算执行流程，提高预算执行效率。可以制定有效的预算执行措施，明确预算执行责任人，加强监控和考核。

加强内部管理：加强内部管理，优化资源配置，提高管理效率。可以加强内部沟通协作，优化人力资源配置和调配，提高管理效率，降低成本。

改进经营模式：改进经营模式，创新业务模式，增强企业的盈利能力和竞争力。可以考虑引入新的技术和设备，拓展新的业务领域，提高产品品质和服务水平等。

综上所述，当预算执行出现偏差时，管理者应该采取以上措施进行调整，以确保预算执行效果和企业利润的最大化。

来源：财务管理学，第13版