组织结构图是一种图形化的展示组织内部关系和层级结构的工具，它通常用于显示组织中各部门、岗位、人员之间的关系和沟通渠道。组织结构图可以帮助管理者和员工更好地了解整个组织的运作方式，促进沟通与协作，提高工作效率。
在定义组织结构图时，可以考虑以下几个方面：
层级结构：组织结构图应该清晰地展示组织内部的层级结构，包括各级部门、岗位以及上下级关系。
职责分工：每个部门和岗位在组织结构图中应该明确展示其职责和任务，以便员工清楚自己的工作内容和所需协作。
沟通渠道：组织结构图也可以用来显示各部门之间的沟通渠道和协作方式，帮助员工更好地协调工作。
人员信息：在组织结构图中可以包括人员信息，例如员工姓名、职位等，以便整个组织了解人员构成和分布情况。
在实际应用中，可以通过使用专业的组织结构图软件（如Microsoft Visio、Lucidchart等）来创建和维护组织结构图。管理者可以定期更新组织结构图，确保其与组织实际情况保持一致，并通过组织结构图来指导管理决策和人员安排。
举个例子，假设一家公司要扩大业务规模，管理者可以通过重新设计组织结构图来调整部门设置和人员配置，以适应新的业务需求。通过组织结构图，管理者可以清晰地看到各部门之间的协作关系，从而更好地组织资源，提高工作效率。