为提高功效系数法的准确性和可靠性，管理者可以采取以下措施：
精心选择适当的指标：在使用功效系数法时，选择合适的指标非常重要。指标应该能够客观反映出企业的绩效情况，同时与企业的战略目标和价值观相一致。
确保数据的准确性：数据的准确性直接影响到功效系数法的准确性。管理者应确保收集的数据真实可靠，避免数据的错误和偏差。
设定清晰的标准和目标：在确定功效系数时，需要设定明确的标准和目标。这样可以帮助管理者更好地评估绩效，并及时采取行动进行调整和改进。
建立有效的反馈机制：建立有效的反馈机制可以帮助管理者及时了解企业绩效的情况，发现问题并及时解决。反馈机制可以是定期的报告、会议讨论等形式。
进行实时监控和评估：管理者可以通过实时监控和评估来跟踪企业的绩效情况，及时发现问题并做出调整。这有助于提高功效系数法的准确性和可靠性。
案例分析：某公司在实施功效系数法时，精心选择了与企业战略目标相一致的指标，并确保数据的准确性。他们设定了明确的标准和目标，并建立了有效的反馈机制，定期进行绩效评估。通过实时监控和评估，他们及时发现了问题，并采取了相应的措施进行调整，最终提高了功效系数法的准确性和可靠性。