在工作交接单中，应该包括以下重要事项和注意事项：
项目概况：简要介绍交接项目的背景、目的、范围和重要性。工作内容：详细列出需要交接的工作内容，包括进行中的任务、待办事项和项目进展情况。负责人信息：明确指明原负责人和新负责人的联系方式、工作职责和权限范围。重要文件资料：列出关键文档、报告、数据等资料的位置和存档方式，确保新负责人能够轻松获取。关键联系人：提供与项目相关的重要联系人的信息，如合作伙伴、客户、供应商等。问题解决方案：列出可能遇到的问题或挑战，并提供解决方案或建议应对方法。运行情况：描述交接项目的运行情况，包括已完成的工作、进行中的任务和未来计划。风险提示：指出可能存在的风险和隐患，提供应对策略和预防措施。时间安排：制定详细的交接时间表和计划，确保交接过程有序进行。签字确认：最后由原负责人和新负责人共同签字确认交接内容，作为交接过程的正式文件。在实际操作中，可以通过以下方式增加可信度：
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