在解决动产信用不良的问题时，管理者可以考虑以下几个方面：
建立完善的信用管理制度：制定严格的信用政策和程序，包括客户信用评估、信用额度设定、信用风险控制等，确保信用管理工作有章可循。
加强风险评估：对客户进行全面的信用评估，包括财务状况、经营状况、行业背景等方面，以便及时发现潜在的信用风险。
设立风险预警机制：建立动态监控机制，及时发现信用风险信号，制定相应的风险处理措施，避免信用不良发生。
强化跟踪管理：与客户保持密切沟通，及时了解客户经营状况变化，及时调整信用政策和措施。
强调教育与培训：加强员工对信用管理工作的培训和教育，提高员工对信用风险的认识和应对能力。
制定应急措施：建立应对信用不良的紧急处理措施，包括追索欠款、调整信用额度、调整付款方式等，以最大程度减少损失。
例如，某公司在实施上述措施后，有效降低了动产信用不良的发生率。公司建立了严格的信用管理制度，对客户进行了全面的风险评估，并及时调整了信用政策。在与客户建立了良好的沟通机制后，公司成功地预警并处理了一起潜在的信用风险事件，避免了损失的扩大。
综上所述，管理者在解决动产信用不良问题时，应该建立完善的信用管理制度，加强风险评估，设立风险预警机制，强化跟踪管理，加强教育培训，制定应急措施，以降低信用风险并提升公司的信用管理水平。···