责任分工计划是管理者制定的一个重要工具，能够明确各个职责部门或个人的职责和任务，从而保证组织能够高效地运作。一个有效的责任分工计划需要包括以下要素：
1.明确任务和目标：责任分工计划必须明确任务和目标，以便让每个人知道他们需要完成什么工作以及达成什么目标。
2.确定职责和权限：责任分工计划需要明确每个人的职责和权限，以确保各个职责部门或个人知道他们的工作范围和职责，同时也可以避免职责重叠和冲突。
3.制定工作计划：责任分工计划需要制定详细的工作计划，包括任务的分配、时间表和预算等方面，以确保每个人都知道他们需要完成的任务和完成任务的时间表。
4.评估绩效：责任分工计划需要对各个职责部门或个人的绩效进行评估，以确保任务得到了有效的完成。
5.建立沟通机制：责任分工计划需要建立有效的沟通机制，以确保各个职责部门或个人之间的沟通畅通，以及及时解决问题和调整计划。
以上是一个有效的责任分工计划需要包括的要素，管理者在制定责任分工计划时应该充分考虑这些要素，以确保计划能够顺利达成预期目标。