制定集团物业检查表的标准和内容是非常重要的，可以帮助管理者更好地监督和管理物业的运营和维护工作。以下是一些建议：
确定检查标准：首先需要确定物业检查的标准，可以参考相关行业标准、法规要求，结合实际情况制定适合集团物业的检查标准。
确定检查频率：根据物业的特点和需求，确定检查的频率，可以是每日、每周、每月或每季度进行检查。
制定检查内容：检查内容应包括物业的各个方面，如建筑结构、设备设施、安全防范、环境卫生等。可以根据实际情况制定详细的检查项目，确保全面检查。
制定检查表格：制定物业检查表，列出各项检查内容和标准，以便检查人员按照统一的标准进行检查，确保检查的全面性和一致性。
建立反馈机制：建立检查结果反馈机制，及时将检查结果反馈给相关部门或责任人，促使问题及时解决。
定期评估和改进：定期评估物业检查的效果，根据实际情况对检查标准和内容进行调整和改进，确保物业管理工作的持续改进和提升。
例如，某集团物业管理公司在制定物业检查表时，首先确定了检查的标准和频率，然后制定了详细的检查内容，包括建筑结构、设备设施、安全防范、环境卫生等方面的检查项目，制定了检查表格并建立了反馈机制，定期评估和改进物业检查工作，确保物业管理工作的高效运行。