绩效考核奖惩制度中的激励措施应该具备以下特点才能更有效:
公平公正:激励措施应该建立在公平公正的基础上,员工应该感受到自己的努力和表现会被公正评价并得到相应的奖励。
目标导向:激励措施应该与公司的整体目标和员工个人目标相一致,能够激励员工朝着公司的战略目标努力。
可量化和可衡量:激励措施需要具体可量化,员工应该清楚地知道如何达到奖励条件,而且奖励应该与绩效表现直接挂钩。
多样化:激励措施应该多样化,满足不同员工的需求,可以是薪酬奖励、晋升机会、培训资源等多种形式。
及时性:激励应该及时发放,能够及时激励员工的积极行为,增强激励效果。
激励与惩罚相结合:激励措施应该与惩罚相结合,既能激励表现优秀的员工,也能惩罚表现不佳的员工,以保持整体团队的积极性。
可持续性:激励措施应该具有可持续性,能够长期激励员工保持高绩效,而不是一时的短暂效果。
为了更好地落地,可以通过以下案例说明:某公司引入了绩效考核奖惩制度,设立了年度最佳员工奖、优秀团队奖等激励措施。通过公平公正的评选机制,员工们对奖励制度感到认可,积极参与工作,公司整体绩效得到了提升。同时,公司也建立了惩罚机制,对表现不佳的员工进行处罚,保持了团队的凝聚力和执行力。这样的激励措施使得公司员工积极性更高,工作效率更好,达到了预期的效果。
Copyright © 2019- hids.cn 版权所有 赣ICP备2024042780号-1
违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务