是的，内部评级通常会考虑员工的个人发展和专业能力的提升。在进行内部评级时，管理者会综合考虑员工的工作表现、专业技能、学习能力、领导能力等因素，以判断员工是否适合晋升或调整岗位。为了帮助员工提升个人发展和专业能力，管理者可以采取以下方法：
制定个人发展计划：与员工一起制定个人发展计划，明确目标和发展方向，为员工提供成长路径和支持。
提供培训和发展机会：为员工提供培训课程、参与项目的机会，帮助他们提升专业能力和技能水平。
指导和反馈：定期与员工进行面谈，给予指导和反馈，帮助他们了解自己的优势和不足，指导其改进和成长。
激励和奖励：设立奖励机制，激励员工积极学习和提升能力，让员工感受到个人发展与绩效表现的关联性。
提供挑战和机会：给予员工挑战性的项目和机会，让他们在实践中不断成长和提升能力。
案例：某公司在内部评级时，发现一名员工在专业技能方面有所欠缺，但具备较强的学习能力和领导潜力。经过评估后，公司为该员工制定了个人发展计划，安排专业培训，并委派他负责一个重要项目。在一段时间后，员工在项目中展现出出色的表现，不仅提升了专业能力，还展现了领导潜力，最终成功晋升。