在管理采购成本中，运输成本和仓储成本是两个重要的方面。下面将详细介绍如何计算和管理这两个成本。
运输成本的计算和管理：运输成本是指将物品从供应商运送到仓库或客户所需支付的费用。下面是计算和管理运输成本的几个关键步骤：
选择合适的运输方式：根据物品的性质、数量、距离等因素选择合适的运输方式，如公路运输、铁路运输、航空运输等。确定运输成本的组成：运输成本包括运输工具的租赁费用、燃料费用、人工费用、维修费用等。根据具体情况，将这些费用进行明细化。计算每次运输的成本：根据具体的物品数量和运输距离，计算每次运输的成本。可以考虑使用运输成本计算公式或者运输成本计算工具进行计算。分摊运输成本：根据每次运输的成本和采购的物品数量，将运输成本按照一定的比例分摊到每个物品上。可以根据物品的重量、体积或者价值等因素进行分摊。管理运输成本：通过与供应商谈判，寻找更优惠的运输合同和价格。同时，优化运输路线，减少空运和紧急运输的次数，提高货物的装载率，降低运输成本。
仓储成本的计算和管理：仓储成本是指将物品存放在仓库中所需支付的费用。下面是计算和管理仓储成本的几个关键步骤：
确定仓储成本的组成：仓储成本包括仓库租金、设备费用、人工费用、保险费用等。根据具体情况，将这些费用进行明细化。计算每次存储的成本：根据具体的物品数量和存储时间，计算每次存储的成本。可以考虑使用仓储成本计算公式或者仓储成本计算工具进行计算。分摊仓储成本：根据每次存储的成本和采购的物品数量，将仓储成本按照一定的比例分摊到每个物品上。可以根据物品的重量、体积或者价值等因素进行分摊。管理仓储成本：优化库存管理，避免过多的库存积压，减少库存周转时间，降低仓储成本。同时，与仓库供应商谈判，寻找更优惠的仓储合同和价格。
以上是关于如何计算和管理运输成本和仓储成本的一些建议。在实际操作中，可以根据具体情况进行调整和优化，以适应不同行业和企业的需求。
