年会先进个人发言稿 篇25

　　时光荏苒，转瞬间20xx年度工作已经告一段落，宁夏三元中泰冶金有限公司在董事长和各位领导的带领下，在全体职工的共同努力下快速、有序、健康的发展。相继于20xx年9月完成了完成了5#、6#炉的主体建设及相关设施制作安装，并于同年9月30日顺利开炉且正常投产。

　　本人在销售部门工作，20xx年度工作中，在公司领导带领下，紧密的以生产系统为中心，急生产之所急，需生产自所需。本部门员工团结一致，同心同力，坚持以生产原料为基础，做好把关工作，确认好进料工序，积极做好与生产部门的配合。坚守原则，对于不合格原料坚决杜绝进厂，分析理化指标，精心组织、合理安排，使得我们生产所需原料合格率达95%以上，较好的满足了公司生产及各种原材料的需要。现就20xx年度工作简单汇报如下：

　　20xx全年度采购各种原辅材料共计113734T。其中硅石251584T、钢屑12215T、氧化铁粉25998T、电极糊3169T、钢材铜材2627.8T。另采购五金、电器、办公用品等等。

　　由于今年硅铁市场持续低迷，本部员工本着尽职尽责，一心一下的工作态度，在严把质量的同时，加强采购价格档案管理，坚持“同价比质，同质比价”的采购原则，群策群力、互相支持、共同监督，提高原材料性价比。严格控制原材料的采购成本，对于兰炭、硅石、电极糊生产所需原料，直接和厂家议价，减少中间商环节，优胜劣汰，

　　越是在市场低迷情况下，我们更要把好原材料的质量关，毫不松懈。

　　每月26日，由供应部牵头、财务部配合，对原辅材料进行清理变库，发现问题及时处理，力争做到和账务相符，避免造成潜在的盈或亏的问题，和财务部经常沟通，根据公司的轻重缓急，合理的计划应付账款数据。

　　存在的问题：

　　供应部是一项繁琐、复杂的工作，本部门员工对网络、信息了解程度少，不能及时对原材料价格掌握，不能对采购市场进行分析。可能存在对当前市场情况把握不太精准，给公司带来不必要的随时。

　　在新的一年里，我要勤加学习，和其他部门相互沟通，借鉴，争取在新的一年供应部门再创新成绩，为生产部门提供更优质便捷的服务。

　　谢谢大家。